HP và sự ghen tị mang tên Apple

Bạn có thể nhận thấy sự sụp đổ của Envy 13 chỉ sau một năm rưỡi ra mắt - thời điểm mà Apple cho xuất xưởng chiếc MacBook Air đầu tiên. Mặc dù có thiết kế mỏng và nhẹ hơn rất nhiều so với các máy tính xách tay vào thời điểm bấy giờ nhưng sản phẩm này vẫn bại trận trước con cưng của Apple.

Thay vì việc giảm đi kích thước và giá cả giống như Apple đã làm với MacBook Air, HP đã từ bỏ mẫu thiết kế Envy 13-inch của mình để tập trung vào những phiên bản lớn hơn và nặng hơn. Trong khi đó, Apple giảm mức giá của Air nhưng vẫn thêm vào các tính năng mới. Đỉnh cao của việc này là Apple đã quyết định tung ra mẫu máy tính xách tay mới Air 11.6 inch và cắt giảm sản xuất MacBook nhựa- mẫu thiết kế bán chạy nhất một thời.

Giải pháp mà HP lựa chọn là tự xây dựng đế chế riêng cho mình, khởi đầu là việc chi ra 1,2 tỷ USD để mua lại Palm và sản xuất WebOS - hệ điều hành thế hệ mới và nuôi tham vọng trở thành đối thủ xứng tầm của Apple trên thị trườngSmartphone. Sở hữu Palm cũng đồng nghĩa với việc Hp có được một phần của Apple, bởi giám đốc điều hành của Palm - Jon Rubinstein, đã từng là nhân viên lâu năm của Apple, cũng đồng thời là một trong những người sáng tạo nên iPod. Ông là người sẽ chịu trách nhiệm mảng thiết bị di động của HP.

WebOS được tung ra không chỉ là quyết định chiến lược trong quá trình thu ngắn khoảng cách đối với Apple mà còn là một điều tuyệt vời đối với HP. Nhờ việc tự thiết kế phần mềm cho chính mình, HP đã không phải phụ thuộc vào nhà cung cấp Microsoft nữa. Với bước khởi đầu này HP hi vọng sẽ đánh bật Apple trong việc cung cấp cho thị trường di động và máy tính cá nhân một hệ điều hành cũng như chuỗi các ứng dụng được phá triển trên nền tảng có sẵn.

Vấn đề ở chỗ, HP không phải là Apple, gã khổng lồ đa nhiệm, có thể tự tạo ra mọi thứ vượt trội hơn hẳn những hãng khác. Apple đã bắt đầu từ những thứ nhỏ nhất như xản xuất máy tính, sau đó bắt đầu dần chuyển sang các loại sản phẩm bổ sung khác. Trong vòng thập kỷ qua, Apple từ việc cung cấp các mặt hàng cho nhóm khách hàng cá nhân đã dần chiếm lĩnh thị trường, cung cấp cho các doanh nghiệp và trở thành một trong những nhà sản xuất lớn nhất thế giới.

Những sản phẩm chính hãng được Apple kiểm soát gắt gao từ việc thiết kế, sản xuất phần cứng, phần mềm và hệ thống phân phối, thậm chí ngay cả quy trình bảo hành. Đây có thể là trợ ngại và là khó khăn thực sự đối với các hãng sản xuất khác không chỉ riêng HP.

Nếu bạn đang tìm một công ty lớn khác có đủ khả năng “đánh tay đôi” của Apple thì đó chỉ có thể là Google hay Microsoft và đối tác. Rất khó có thể nói trước được điều gì, nhưngchúng ta có thể chắc chắn rằng đối thủ xứng tầm với Apple lúc này không phải là HP.

Hải Vân